【消息】春节员工坚守岗位中建钢构总经理深入慰问

2013年春节期间，公司江苏厂、武汉厂及华北、华东、华南、海外多个在建项目施工生产未停歇，千余名员工坚守在施工生产第一线。公司总经理王宏，副总经理叶国新、张泗杰、徐重良等深入项目检查项目安全生产情况，慰问一线员工，送去了新春的祝福。

2月6日下午，公司总经理王宏，副总经理叶国新、张泗杰一行莅临深圳平安金融中心项目进行春节前慰问。在项目会议室，王宏仔细了解每一位员工的工作和生活情况，认真听取项目经理陆建新的工作汇报。王宏要求项目：高度重视项目管理的重要性，努力实现项目管理的标准化；用心尽力培育高素质、高技能复合型人才，做一个负责任的企业；实现区域联动，促使项目比着干，实现区域资源的优化配置，将项目打造成为区域的标杆，努力出成果、出效益。王宏同时寄望项目员工对自身职业发展高标准、严要求，加快成长、成才。最后，王宏对辛勤奋战在项目一线的新老员工表示亲切的关怀和衷心的感谢，并与项目全体员工共进晚餐，提前感受春节的快乐。

春节期间，江苏厂、武汉厂生产车间灯火通明，一派繁忙景象。江苏厂800多名员工，在经历短短3天的春节假期后，毅然投奔到生产第一线上，掀起了春节后第一波生产小高潮。节假日期内车间主要针对了天津117、南京青奥、广州东塔、福州奥体以及郑州三环线等项目构件进行了制作、发运。据统计，春节期间，总厂车间共完成工程量约1048吨。武汉厂自2月13日开始车间生产照常运行，顺利减缓了中航紫金、深圳创投、长春规划馆、大慈寺、长沙运达等多个项目节后构件发运的工期压力。据统计，2月份已完成产量近千吨。

天津117项目部20多名管理人员，百余名工人放弃休假，春节期间始终坚守现场，保障项目施工生产照常运行。2月8日，117项目顶模钢平台首榀主桁架成功就位。春节期间，项目部完成核心筒内挂架系统，顶模钢平台系统安装和核心筒外挂架地面拼装、巨型柱操作平台提升及十二节巨型柱安装。目前，正在进行内外挂架提升工作，预计2月28日完成顶模及挂架钢平台系统安装。据悉，顶模及挂架系统由下箱梁、油缸、上箱梁、立柱、主次桁架及挂架系统做成，重1100吨。顶模及挂架系统投入使用后，工程施工速度将大幅提升，可达四天一个结构层。

2月9日晚，南京市建邺区委书记冯亚军一行莅临南京青奥项目，看望项目管理人员和一线建设者，为大家送来了新春祝福，并在工人食堂与大家一起吃年夜饭，共度除夕。冯亚军书记代表区委对项目部2012年付出的艰苦努力和取得的成绩表示肯定和感谢，希望公司在新的一年中，再接再厉，攻关克难，打好攻坚战、收官战。期间，冯亚军书记还详细询问了公司的发展历程及战略规划。同时，为让员工和工人们过一个开心祥和年，项目部在春节期间还组织了安全教育、春节慰问、年夜饭、新年趣味运动等活动，让大家虽然无法回家过年，在工作之余依然能在项目上感受到大家庭的温暖与快乐。目前，南京青奥项目A、B塔楼地上核心筒已施工至5层，B塔楼首节外框柱已吊装完成2/3,现场各项工作均处于平稳推进之中。

福州海峡奥体中心项目部分员工坚守生产一线，以构件为伴、和塔吊为友，为了项目建设加班加点，抢工期、抓质量、重安全，确保各项工作顺利推进。项目主体育场部分，完成总包提供作业面上胎架埋件的预埋，完成现场东、西罩棚的安防布控。与此同时，项目还进场16吨铸钢件，完成现场总计1500吨铸钢件的管理与质量验收，为项目在2013年开好局、起好步打下了坚实的基础。

巴基斯坦BBIA项目为顺利实现2013年5月底钢结构封顶的目标，部分员工主动放弃节假日与亲人团聚的机会，坚守岗位，奋战一线，将节日的热情转化为战斗的激情，并做到生产、娱乐两不误。项目部制定了三项措施保障节期生产稳步推进：一是召开项目部员工动员会，明确节日工作目标，细化岗位意识，激发员工的奋斗热情；二是制定严谨合理的施工进度计划，严格执行详细的周计划，强化责任制，抓好施工质量的过程控制，保障工程质量；三是强化春节期间的活动组织及安全保卫，利用晚上的业余时间，组织丰富多彩的体育活动。通过努力，项目南指廊施工基本完成，配合土建的预留预埋的工作正有条不紊的进行，同时还做好了中央屋面构件到场前的拼装准备工作。在此期间，公司副总经理徐重良莅临项目施工现场查看、了解了工程进展情况，并慰问一线员工，送来了公司亲切的节日问候和诚挚的新春祝福，并和项目员工一起共度春节。

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