家电业猛推智能化同时还需做好产品差异化-【新闻】
忽如一夜春风来 千树万树梨花开。今年以来国内众多家电企业赶在同一时段纷纷推出智能化家电新品,一时间“无智能,不家电”,已经成为行业内公认的事实。然而在各大家电厂商发力智能家电产品的同时,还需要做好差异化,充分利用互联网思维打出特色牌,摆脱过去产品同质化严重仅靠价格拼杀的残酷市场格局。
智能电视可以说是家电产品当中最早触网的产品线,从早期的网络电视到智能电视,彩电产品在智能化发展道路上已经收获颇多,随之而来的互联网企业也纷纷看准智能电视市场,自去年以来乐视、小米、爱奇艺等纷纷涉足智能电视市场,传统彩电行业再一次焕发青春活力。 短短一个月,TCL、长虹、美的、小天鹅纷纷发布智能相关战略。评论人士表示,目前来看,这些智能产品在易用性、节能化等方面成果显著,但在网络化、开放性和兼容性等方面还有待完善,尤其是家电之间的互联以及不同品牌之间的互联都远远不够成熟,这离智慧家居显然相去甚远。 行业人士分析指出,随着家电智能大战愈演愈烈,很多传统家电企业开始热衷于“革自己的命”。拿自己开刀固然需要勇气与实力,但产品结构调整并非单纯依靠企业自上而下推进,智能家电的发展根本仍是用户体验。 各厂商为了拓宽自身用户群,采取了不同的发展战略。海信积极完善VIDAA电视,并大力投入电视应用的开发;创维加强与阿里在电视系统与电视购物上的合作,以电视购物为抢占用户的切入点;康佳制定了“易终端+易平台”战略,计划打造互联互通的产业平台以吸引更多的内容与应用供应商;TCL加强对4K内容的投入,并与GAMELOFT 合作开发电视游戏;长虹的子品牌“启客”侧重于交互体验;海尔的子品牌“MOOKA”侧重于粉丝建设;日韩品牌则普遍侧重于提升视听感受,积极发展UHD、曲面、OLED等新兴技术。 行业专家表示,彩电制造企业今年将更多地聚焦智能电视交互模式的改变、个性化产品的定制,和以智能电视为中心的家居物联化系统解决方案的落地。在互联网化、智能化、大数据云时代的背景下,还需要做好差异化。
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