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做一直想做的事年轻小米的老古董

发布时间:2020-02-11 05:22:20 阅读: 来源:灯笼厂家

在林斌看来,他之所以能与雷军成为一个战壕里的“战友”,在于他们都还没有完成那件心底里一直想要完成的事。

小米科技有限公司(简称“小米科技”)上上下下,都亲切地称呼林斌的英文名Bin。在这个员工平均年龄32岁的中国互联网新锐公司里,林斌笑称自己是这里的“老古董”。

和小米科技的另一位联合创始人雷军一样,他俩都是“60后”。在林斌办公室的醒目位置,摆放着他和妻子、女儿幸福甜蜜的合影。三个乖巧可爱的女儿,大的16岁,小的刚到上幼儿园的年纪。可是这位有了令人羡慕的、稳定的大公司高管职务的“60后”却在自己40岁再次萌发了创业冲动。

在雷军力邀林斌合作创立小米科技时,林斌的妻子让林转问雷,“这个人什么都有,怎么还想要干(创业)?”当被本刊要求“同题作答”时,林斌笑着说,和雷军相比,自己钱没有雷军多,也谈不上“名利双收”。尽管在此之前,他可以选择继续在微软亚洲工程院做“四大金刚”,或者是留在谷歌这样的大公司。

在林斌看来,他之所以能与雷军成为一个战壕里的“战友”,在于他们都还没有完成那件心底里一直想要完成的事,他们都有一个没有做完的梦。

七个男人唱一台戏

“从来不靠举手投票来拍板”

小米科技是一家以“豪华”管理层团队著称的小公司,联合创始人多达7人,而且个个都是业界精英,当他们在一起创业时,是不是会出现很多的争议,会不会都想去领导其他人,七个实力派男人能不能合作好?

2010年4月小米成立之初,身为总裁的林斌就曾为类似的问题担心过。“我们不希望把小米办成微软、谷歌或金山的分部,而是希望把它打造成一个充满创业热情并且能快速推出产品的创业公司。”

作为团队融合的“实验”,林斌和雷军打算先做个团队热身项目——小米司机。“实验”的目的很明确,想看看这支来自微软、谷歌、金山的团队,会不会有文化冲突、团队冲突,这么多能干的人在一起能不能干成事情。通过一个多月开发“小米司机”的练手,林斌最终得出结论:这是一支有共同目标的团队,在一起合作干事应该没有问题。

如果彼此意见一致的时候还好,如果遇到意见相左时,这样的联合创始人团队该怎么办?难道要靠举手表决、少数服从多数的方式来定夺吗?

“大家把这个问题想得太简单了,其实我们没有投票机制。公司从最早筹备到现在快两年了,中间确实有很多意见不统一的时候,我们更多的是协调一致。”

林斌举例说,当小米科技决定要做智能手机时,究竟要用什么样的屏,用多大尺寸的屏,用什么样的相机,用多大的内存等等,都曾是相当“纠结”的事情。小米手机最后用的是4寸屏,其实在决策过程中,有人觉得3.5寸的好,有的觉得4.0寸的好,“我们有无数次的讨论,甚至让供应商参与进来,比较3.5寸的屏和其他屏的各个指标。其实这是一个非常理性的讨论,讨论到最后自然而然的结果是,大家达成一致。”

而在很多类似的讨论过程中,联合创始人团队对事务的想法也被梳理得更清楚。“其实走到现在,我还是很满意我们这个合伙人团队,产生分歧的时候很少,这个我也觉得有点不可思议。”透过他的框架眼镜,能很清楚地看到林斌说这话时由衷的欣慰。

林斌的加入是雷军组建小米团队的重要一步。

跟雷军一起创业

"原以为他只是要投资我”

如果没有遇到雷军,林斌也会选择创业。

2003年,林斌参与创建了微软亚洲工程院并出任工程院工程总监。2006年底,微软亚洲工程院发展到400多人,林斌直接领导100多人的研发团队。也就是在这时,林斌却选择离开微软,加入谷歌,任谷歌中国工程研究院副院长、全球工程总监。

为什么在职业生涯发展到一个让外人艳羡的高峰时,他却选择了离开微软加入谷歌?

“其实那个时候我在微软职业发展还是很顺利,尤其是我之前的老板张亚勤、张宏江对我的工作非常支持,给予我很大的职业发展空间。从职业经理人的角度看,留在微软是一个很理想的选择。但是,我心里总有一点点不甘心,尤其是看到中国互联网高速发展,机会很多,可是微软总部针对中国用户的产品研发投入却一直非常保守,而这正是我想做的,可我在公司的战略方向上没看到机会。”

一直很喜欢做一些新东西的林斌,最终决定加盟李开复领导的谷歌大中华区团队,因为李开复为他“为中国用户做他们喜欢的产品”做了允诺,也尽可能为他争取更宽松的条件。

当时谷歌中国工程研究院的核心就是谷歌的主业“搜索”,林斌加入后,既感觉有压力,同时又很兴奋,因为很多领域都是他可以去尝试的。在谷歌期间,林斌负责谷歌在中国的移动搜索与Android本地化应用的团队组建与工程研发工作。同时林斌还组建并带领谷歌中国的音乐搜索研发团队、Chrome兼容性研发等多个团队,带领团队发布了包括谷歌手机地图、中文语音搜索、手机版移动整合搜索、Android版拼音输入法、谷歌正版音乐搜索产品、谷歌视频搜索等30多个产品。

林斌很感谢在谷歌的这段经历。“我还是非常感谢我的老板李开复,在他的大力支持下,谷歌中国团队才有机会做中国用户每天使用的产品,也是他的支持,我才有机会负责两个最有发展前途的产品研发:移动和音乐。”

林斌很早就想过创业,只是他对自己有判断,尤其是从微软出来时,他觉得创业还不具备条件,“在大公司说有‘很多经验’,其实这个经验是有局限性的,在大公司你能做的、不能做的,都很清楚。”而林斌当初选择去谷歌的一个考量就是,他认为去谷歌有可能学到创业的一些东西,虽然那时他并不知道自己大概会在何时离开、跟谁去做什么事。

就在林斌感觉离自己的梦想越来越近时,2010年年初,谷歌宣布因不再愿意与中国政府合作继续对谷歌中国的搜索内容进行审查,关闭站点和在中国的办公室。其实,早在李开复于2009年9月宣布离开谷歌时,林斌就已经知道,谷歌将不再是自己的“梦工场”。

命运就是这么吊诡。在从谷歌退出来之前,林斌却因为谷歌而结识了雷军。

2009年初的一天,在北京五道口的谷歌办公楼里,经由自己当时的上司、谷歌大中华区总裁李开复的介绍,林斌认识了雷军。当时,雷军刚刚接任UCweb董事长,此前他已经投资了乐讯、乐淘、多玩、多看和凡客诚品。UCweb是谷歌在移动领域的合作伙伴之一,林斌加盟谷歌中国后,他就负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化。

雷军在朋友圈里是出了名的“手机控”,其实林斌也喜欢摆弄手机,在他的双肩背包里,常常会有6~7部不同型号的手机。雷军玩的手机都是自己买的,林斌笑称自己则是因为“职务之便”。

“当时我们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型,支持Android手机,支持Windows Mobile手机,也支持iPhone。我们有机会接触到很多手机,谷歌办公室有三个大柜子,里面有500多款手机,我经常可以拿几款放到背包里,用上一两周,有些还是没上市的新样机。”但是林斌发现,雷军对手机的热情比自己有过之而无不及,“我们一见面,我从包里拿出六七台,他一般都是八九台摆在桌面上”。

两个人的聊天,经常会从最初的UCweb商业合作聊到手机上,“这个手机哪点不好,那个手机哪点不好,应该怎么怎么样……”

“我当时还以为,他(雷军)可能想投资我创业。后来我慢慢搞清楚他想跟我一起干的时候,我反复问他一个问题,为什么和我一起干。要知道,‘投资’和‘一起创业’非常不一样。”林斌坦率地说。

林斌很清楚,创业意味着你要不计报酬地去做,他也很清楚地知道,他自己对手机很感兴趣,无论是谁,无论有无老板,他自己都会去做这件事。只是,当雷军提出“一起创业”时,他不相信“名利双收”的雷军会再次创业。

“其实那个问题,是我太太跟我一起问的。”林斌笑着说。到后来,双方对彼此的了解几乎超过了家人,当林斌想离开谷歌时,合作创业水到渠成。

在小米科技亮相外界时,林斌一直作为雷军最安静的战友、最恰当的补充发言人,出现在媒体镜头前。事实上,他的加入是雷军组建小米团队的重要一步。

小米科技最初的员工,大多是林斌以前在微软和谷歌的同事。在谷歌时,洪锋和林斌曾在谷歌音乐项目中有过良好合作。而黄江吉和林斌是微软的同事,五六年前,因为时任微软亚洲工程院工程总监的林斌的说服,黄从美国回到微软亚洲工程院。林斌无形中成为连接这些人的“桥梁”。

直到今天,与林斌合作过的微软亚洲工程院院长张宏江在谈到林斌时,仍然会被他身上的创业热情所打动。张宏江说,他身上一直有着一种强烈的创业激情。

小米科技让林斌的创业梦落地生根。他觉得,有梦想,是他和雷军最终走到一起,是小米可能“从小到大”的信心源泉。

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